6月20日，总公司财务部组织开展了关于总、分公司销售费用财务如何进行管控的现场会议，公司副总裁张祥祯总、财务部梁荣总、田红波总、广东、浙江、江苏、山东、安徽分公司财务经理及总公司财务部相关人员参加了会议，会议就销售费用管控存在的问题及解决措施进行了研讨和互动。

张总听取了各分公司关于2020年1-5月机构经营状况和财务对销售费用管控现状的汇报，与参会人员进行了现场讨论互动，通过审视和剖析财务管理中存在的问题，对销售费用的预算管理及过程管控提出了思路和要求。

张总明确指出，财务工作要服务公司经营，控制财务风险、促进公司发展。总、分公司财务要加强管控力度，对各项财务工作进行细化，强化过程管理，切实落实资源的有效配置。要通过财务管理思路的转变，强化制度履行、流程管理及个人素质。加强财务本身的宏观调控和管理职能建设，为全面完成今年公司目标任务发挥独特作用。

（总公司财务部 李伟春）