今年以来，山西分公司临汾中支大力发展非车业务，突出特色经营，取得了良好效果。中支全险种经营有利润，非车占比较高，其中建设工程支付保证保险业务贡献了非车险收入的主要部分。

找准定位，协作联动。中支细致研究当地市场需求和自身资源状况，制定业务突破方向和实施细则，划分业务板块，以建设工程支付保证保险业务为主要抓手，各部门紧密协作，执行责任人制度，强化联动，紧盯进度。

苦练内功，提高专业能力。大力开展相关业务专业知识培训，有效提升业务人员工作能力；发扬传帮带的优良传统，通过召开研讨会等方式，分享实战销售经验，带领新人快速成长。

细化基础管理，做好支持引导。注重抓细节、抓落地。实时了解市场动态和展业流程关键点，保持信息沟通；每周通报全员业务数据；不断改进工作方法，遇到问题集思广益，及时分享成功经验，既提升了员工业务技能，又培育了团队优秀文化。

今年以来，中支承保了多家企业的建设工程支付保证保险业务，该业务逐步成为中支非车险特色项目。未来，中支将积极寻找新的合作项目，持续深耕非车险，努力实现高质量发展。